气龙创业教育实践作业流程                        

　　一、气龙创业教育实践总指导方针：

　　1、第一步，解决创业团队及其自我生存问题，完成孵化；

　　2、第二步，在不断壮大自己的同时，找到合适的竞争领域和竞争手段，开发市场机遇，完成品牌定位，实现快速成长；

　　3、第三步，抓住市场机遇，攻占客户心智，在品牌和市场占有率上获得成功，在某个细分市场上成为老大，从而进入稳步发展的境界。

　　二、气龙创业教育实践作业流程：

　　1、孕育阶段

　　气龙创业集团总部、气龙创业学院、各SBU孵化平台等部门负责吸纳、培养开发、推荐胸怀创业梦想、思维格局大、思想境界高、学习能力强、性格坚定执著的人才为领队，组建创业核心团队，并依靠全集团的资源开发提供可保底经营、低风险的初始创业经营项目。

　　2、孵化阶段——幼儿园
　　由集团提供必备条件，将初始保底项目移交创业团队，组建SBU，开展经营管理培训和锻炼。以经营团队获得初步经营能力，SBU具备一定赢利能力和基本生存能力为升学标准。

　　此阶段集团贯彻：控制风险、积极扶持、教育培训、大胆放养的方针。

　　3、发育阶段——小学

　　对经营团队实行股份制改造，按集团创业机制进行股权激励，由集团投资方转让或定向增发部分股票，使经营团队持股在20-30%左右。

　　此阶段创业团队不仅要继续通过学习与实践提高经营管理能力，守住保底项目，使SBU 稳步发展，还要在风险可承受的前提下积极寻找发展之路、增补完善经营管理团队。以找到市场机遇和适合自己的发展方向，完成战略定位，拟出战略发展规划，配齐相适应的团队为升学标准。

　　此阶段集团贯彻：耐心帮促、规则养成、积极介入的方针。

　　4、成长阶段——初中

　　继续增加经营团队的持股比例至30-40%左右。集团提供各式“经营宝典”及管理培训条件，帮促创业团队抓住市场机遇，积极研发商战武器，在竞争中学习竞争，不求一时之利润，而求市场占有率。以打出一片天地，达到一定销售规模和市场占有率，完成品牌竞争定位为升学标准。

　　此阶段集团贯彻：把握方向、积极鞭策、有限介入的方针。

　　5、倍速增长阶段——高中

　　团队持股增加至40-50%左右。此阶段创业团队已基本成熟，创业团队要积极发动商战，拼抢市场占有率，抢占客户心智资源，建立压倒性品牌影响力，制造几个倍数增长年景，将主打产品攀上市场主峰。以主打产品或服务成为细分市场的老大并数倍于竞争对手，具备登录资本市场的条件为升学标准。

　　此阶段集团贯彻：文化引领、规范管控、减少干预的方针。

　　6、 毕业放飞阶段——大学

　　高中毕业，考入大学，企业进入资本市场，团队通过期权激励计划持股可大于50%。原有市场已经巩固，创业团队要探索新的更大的市场机遇，依托资本市场建立竞争力，施展更大抱负。以制定出更大的发展战略规划及创业团队职业化为目标。

　　此阶段集团贯彻：以监督代管控、以资本运作求发展的方针。