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气龙创业集团要求所有创业团队都要制订战略发展规划,并以能否制订出切实可行的战略发展规划为创业团队成熟度的重要标志之一。集团总部创业发展总监及企划部协助总裁具体负责战略规划的日常管理,具体体现在规划制订的帮促、周期性检讨与修订、年度计划目标的制订与考核上。集团理事会战略规划委员会负责咨询和审定各创业单元的战略规划。